Pola pikir yang membedakan para pemimpin hebat

Mengembangkan pola pikir yang tepat akan meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda.

Sepanjang karier profesional kita, kita akan bertemu dengan banyak pemberi kerja dan CEO. Di sisi lain, pemimpin jauh lebih langka. Siapa pun yang pernah bekerja di tingkat terendah dalam jenjang perusahaan memahami betapa berharganya dan mengubah karier seorang pemimpin. Mereka mungkin terlihat sedikit dan jarang, namun jika Anda bekerja di perusahaan di mana eselon tertinggi tidak hanya mengelola dan mengawasi, namun juga memimpin orang-orangnya, Anda akan benar-benar mendapatkan keuntungan dari sifat yang berpotensi mengubah hidup ini.

Ketika Anda telah menyaksikan dampak signifikan dari seorang pemimpin yang hebat, Anda harus mempertimbangkan bagaimana Anda bisa menjadi pemimpin. Seorang pemimpin bertindak dengan niat dan tujuan untuk mencapai tujuan mereka, menginspirasi orang lain di atas dan di bawahnya untuk melakukan hal yang sama. Pemimpin yang unggul dalam hal ini menyadari pentingnya mensistematisasi proses yang dapat diikuti di semua tingkat hierarki perusahaan. Sistem ini harus berisi akses ke pengetahuan dan sumber daya yang relevan, langkah-langkah tindakan yang sesuai yang saling mendukung, dan komitmen untuk bertanggung jawab secara keseluruhan. Pola pikir adalah faktor terpenting dalam menemukan pemimpin dalam diri Anda. Dalam beberapa tahun terakhir, istilah “pola pikir”, serta asosiasi pelatihan yang menyertainya, telah menjadi agak norak. Ada banyak ambiguitas seputar konsep-konsep ini, tetapi menangani transformasi kepribadian dari sudut pandang holistik, spiritual, dan sepenuhnya praktis, dengan bantuan seorang pelatih, akan menghasilkan perubahan yang benar-benar mengubah hidup.

Pola Pikir Pribadi versus Pola Pikir Perusahaan

Membawa pola pikir ke dalam pekerjaan Anda yang bermanfaat bagi semua orang membutuhkan penggalian lebih dalam terhadap isu-isu yang mempengaruhi kehidupan pribadi Anda. Ini berarti para pemimpin sering kali mencari bantuan dari seorang coach. Sederhananya, tidak ada seorang pun yang bisa berharap untuk belajar dari seorang pemimpin yang tidak memimpin. Pola pikir bukanlah sebuah titik akhir, melainkan sebuah perjalanan, dan tindakan individu sering kali dipengaruhi oleh kesulitan pribadi yang turun-temurun yang termanifestasi dalam kehidupan profesional mereka, yang memengaruhi orang-orang di semua tingkatan. Kami memahami bahwa masalah seperti perceraian, perselisihan keluarga, dan depresi memiliki dampak langsung terhadap kinerja profesional; namun, jika Anda tidak dapat memahami sumber masalah Anda, Anda tidak dapat melewatinya, itulah sebabnya mengapa pelatih sangat penting. Ketika hambatan emosional dihilangkan dan seseorang merasa puas dalam semua aspek kehidupannya, mereka akan menjadi lebih produktif, imajinatif, dan kreatif. Singkatnya, memperbaiki sikap pribadi Anda akan menghasilkan pola pikir perusahaan yang terbaik.

Pola Pikir Uang

Perspektif uang yang keliru telah menghambat ribuan pemimpin untuk mencapai potensi penuh mereka. Kita telah didoktrin untuk percaya bahwa gaji akhir kita menentukan nilai kita. Meski sulit untuk melepaskan diri dari sistem pola pikir ini, gaji hanyalah sebuah angka yang tidak menentukan nilai Anda sebagai seorang pribadi atau profesional. Percaya bahwa Anda hanya sebatas penghasilan Anda adalah metode jitu untuk membawa Anda ke jalur sabotase diri di mana Anda mengatakan pada diri sendiri bahwa Anda tidak cukup untuk mengajukan ide-ide baru dan mengubah permainan yang akan mendorong Anda ke tahap kritis berikutnya dalam karier perusahaan Anda.

Perspektif ini diperkuat oleh kesenjangan generasi yang terjadi di antara rekan kerja dan orang terdekat kita. Sebagai contoh, Gen-Z didorong untuk membidik bintang dan meraih kesuksesan dalam profesi yang kompetitif, yang tidak pernah terbayangkan oleh generasi milenial dan generasi sebelumnya untuk diraih pada awal karier mereka karena pola pikir mereka tidak dipersiapkan untuk meraih kesuksesan seperti itu. Mungkin atasan Anda adalah tipe pemimpin yang meyakinkan Anda bahwa Anda harus mensyukuri posisi Anda, mengetahui tempat Anda, dan menghindari berbicara di luar jalur. Namun, kita hidup di dunia yang baru, di mana sikap telah menjadi faktor penting dalam membangun organisasi yang dipimpin oleh para pembuat perubahan yang berinovasi dalam pertumbuhan, bukannya melayani status quo yang stagnan.

Jadikan diri Anda rentan.

Untuk menjadi pemimpin yang ingin diikuti oleh orang lain, Anda harus merasa nyaman sebagai seorang mentee dan mentor. Hal ini sering kali mengharuskan Anda untuk melepaskan ego Anda dan menunjukkan kerentanan di depan kolega Anda sehingga mereka memahami bahwa Anda melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan. Ini bukanlah struktur top-down tradisional dari Revolusi Industri, melainkan struktur piramida terbalik, dengan CEO berada di bagian bawah, memberdayakan semua tingkat infrastruktur untuk bertanggung jawab atas tugas mereka, sehingga menghasilkan struktur yang lebih kuat yang didorong oleh advokasi terhadap misi perusahaan.

Pola pikir harus terjadi di tingkat CEO untuk memastikan bahwa semua pendapat didengar. Sulit untuk menjadi rendah hati dan menyimpang dari norma, namun di sinilah Anda akan menemukan inovasi dan penyesuaian mentalitas yang mengubah permainan. Memperkenalkan diri Anda pada perspektif baru akan membantu Anda berkembang. Lagipula, yang kita inginkan adalah tempat kerja kita menjadi tempat di mana kita bisa dengan berani menyumbangkan ide dan juga dilihat, didengar, dan dihargai.

Pola pikir tetap vs pola pikir berkembang.

Jika Anda pernah mencoba memulai perjalanan pertumbuhan Anda sendiri, Anda mungkin pernah menghadapi keraguan diri, karena percaya bahwa atribut tertentu, seperti kecerdasan dan bakat, melekat pada setiap orang. Namun, kenyataannya adalah bahwa sikap berada di antara tetap dan dapat diperdagangkan. Kita sudah diprogram sampai batas tertentu, tetapi dengan pelatihan dan keterampilan, kita dapat mengubahnya sehingga ketika dihadapkan pada tantangan, kita lebih siap untuk menghadapinya daripada melarikan diri darinya. Menghadapi rintangan dengan pola pikir bertumbuh berarti melihat peluang dengan penuh kegembiraan, bukan dengan rasa takut, seperti dalam perspektif yang tetap. Perubahan adalah satu-satunya hal yang konstan dalam bisnis, dan untuk menaiki tangga perusahaan diperlukan kemampuan untuk berputar dan beradaptasi. Pola pikir bertumbuh mengharuskan Anda untuk keluar dari cara Anda sendiri sehingga Anda dapat membuat keputusan terbaik daripada membuat keputusan berdasarkan pengalaman yang terbatas.

Menjadi seorang pemimpin tidak terjadi dalam semalam karena hal ini bergantung pada relevansi. Agar tetap relevan, Anda harus terus berkembang. Bahkan pemimpin yang paling senior pun harus melalui proses pengembangan yang berkelanjutan, dan kualitas ini tidak dapat dicapai dengan sembarangan. Bekerja sama dengan seorang pelatih adalah metode yang sangat penting untuk tetap terhubung dengan perjalanan pertumbuhan pribadi Anda. Selain itu, kepemimpinan dapat terjadi di semua tingkatan, sehingga Anda dapat menjadi pemimpin bagi orang-orang di sekitar Anda di semua tingkatan perusahaan, seperti halnya CEO yang merupakan pemimpin bagi seluruh organisasi. Inilah kesamaan yang dimiliki oleh para pemimpin kelas dunia: kemampuan untuk terus maju, yang merasuk ke dalam segala hal yang mereka lakukan dan semua orang yang berinteraksi dengan mereka. Jadilah pemimpin seperti itu, dan Anda tidak akan terbantahkan.

About Post Author

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *