Mengelola tim kerja yang terdiri dari Generasi Z bisa menjadi tantangan tersendiri. Namun, dengan pendekatan yang tepat, Anda dapat memaksimalkan potensi mereka. Berikut adalah beberapa praktik terbaik untuk memimpin tim Generasi Z dan mengapa Anda harus peduli dengan generasi ini.
Mengapa Generasi Z Penting?
Generasi Z adalah karyawan termuda yang akan masuk ke perusahaan Anda dan akan segera menjadi mayoritas di tempat kerja. Memahami cara kerja dan pandangan mereka sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan Anda.
1. Internet Adalah Segalanya bagi Gen Z
Teknologi bagi Generasi Z bagaikan kopi yang tak bisa dilepaskan. Sejak kecil, mereka telah terbiasa dengan ponsel pintar dan media sosial seperti Instagram dan Facebook. Untuk membuat mereka produktif, pastikan mereka memiliki koneksi internet yang baik. Jika ingin mengoptimalkan produktivitas mereka, investasikan dalam Wi-Fi yang cepat dan kurangi pertemuan yang tidak perlu.
Gen Z lebih terbuka untuk bertemu langsung dibandingkan milenial, tetapi mereka lebih memilih pertemuan virtual jika tidak harus membuang waktu di perjalanan. Di Indonesia, budaya kerja remote dan hybrid sudah mulai diterima, jadi pertimbangkan untuk memberikan fleksibilitas ini kepada mereka.
2. Gen Z Menginginkan Fleksibilitas dalam Karier Mereka
Generasi Z lebih suka bekerja di tempat di mana mereka merasa paling produktif, dan ini tidak selalu berarti di kantor. Mereka menghargai kebebasan untuk mengatur jadwal kerja mereka sendiri. Di Indonesia, budaya kerja seperti ini bisa diterapkan dengan memungkinkan mereka bekerja dari rumah atau coworking space selama target tercapai.
Jika memungkinkan, biarkan mereka bekerja sesuai dengan proyek dan bukan jam kerja kaku. Dengan memberikan fleksibilitas ini, Anda akan melihat mereka lebih bersemangat dan produktif.
3. Menghemat Uang Itu Penting bagi Generasi Ini
Generasi Z tumbuh di tengah krisis ekonomi dan melihat orang tua mereka berjuang secara finansial. Oleh karena itu, mereka sangat berhati-hati dalam mengelola uang. Mereka lebih suka menabung untuk masa depan daripada menghabiskan uang secara impulsif. Di Indonesia, ini bisa diterjemahkan dengan memberikan mereka manfaat yang berkaitan dengan keuangan, seperti program pensiun yang baik atau pelatihan literasi keuangan.
4. Mereka Menginginkan “Sebagian” Komunikasi Tatap Muka
Meskipun mereka sangat bergantung pada teknologi, Generasi Z tetap menghargai komunikasi tatap muka. Mereka lebih memilih percakapan langsung untuk hal-hal yang penting dan mengharapkan akses langsung kepada pemimpin mereka. Dalam konteks Indonesia, ini berarti menjaga keseimbangan antara komunikasi digital dan pertemuan tatap muka untuk hal-hal yang krusial.
5. Gen Z Tidak Takut Bertanya
Generasi ini tidak ragu untuk menyuarakan pendapat mereka dan bertanya ketika ada yang tidak mereka mengerti. Sebagai pemimpin, Anda perlu memberikan ruang bagi mereka untuk berbicara dan mendengarkan. Di Indonesia, di mana budaya hierarki masih kuat, ini bisa berarti mendorong diskusi terbuka dalam tim dan menghindari budaya “asal bapak senang”.
6. Mereka Berjuang untuk Apa yang Mereka Percayai
Gen Z tumbuh di masa yang penuh ketidakpastian ekonomi dan mereka melihat pentingnya stabilitas. Mereka menginginkan lingkungan kerja yang aman dan inklusif di mana mereka bisa mengungkapkan ide tanpa takut akan dampak negatif. Di Indonesia, ini bisa berarti menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keberagaman dan inklusi.
7. Mereka Mengharapkan Penghargaan atas Kerja Keras Mereka
Generasi Z terbiasa dengan kepuasan instan. Mereka mengharapkan umpan balik yang cepat dan apresiasi langsung atas kerja keras mereka. Di Indonesia, Anda bisa menerapkan ini dengan memberikan pengakuan secara langsung atau melalui program penghargaan yang sederhana namun bermakna.