7 Cara Teratas untuk Mencapai Tingkat Kepemimpinan yang Legendaris

Anda pasti pernah menikmati memimpin sebuah tim atau sekelompok kecil individu di suatu waktu dalam hidup Anda. Entah itu sebuah proyek atau kampanye kecil, Anda tahu betapa menantangnya menjaga agar semua anggota tim Anda tetap berada di jalur yang sama dan termotivasi untuk bekerja mencapai tujuan yang sama.

Sejarah manusia penuh dengan para pemimpin hebat yang menginspirasi seluruh dunia untuk mengikuti mereka tanpa terganggu atau berpikir dua kali. Jadi, bagaimana orang-orang tersebut memperoleh tingkat kepemimpinan yang legendaris?

Berikut adalah tujuh strategi untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan:

1 koneksi.

Sebagai seorang pemimpin, Anda tentu ingin orang-orang Anda memahami Anda dengan lebih baik. Namun, tidakkah Anda percaya bahwa Anda harus mulai dengan mengenal rekan-rekan satu tim Anda?

Kemampuan untuk terhubung dengan orang-orang sangat penting bagi seorang pemimpin yang efektif.

Ya, rekan satu tim Anda adalah orang-orang Anda. Mereka harus sedekat mungkin dengan Anda seperti keluarga Anda sendiri, dan Anda juga harus sedekat mungkin dengan mereka. Anda harus mengenal mereka (bukan hanya nama dan biodata mereka), memahami mereka, dan terhubung dengan mereka.

Mulailah berkomunikasi dengan anggota tim atau penggemar Anda lebih sering. Diskusikan aspirasi masa depan dan masalah yang berhubungan dengan pekerjaan, serta masalah pribadi. Buatlah mereka merasa bahwa Anda adalah seorang teman, bukan seseorang yang memerintah mereka. Ceritakan kisah-kisah pribadi Anda terlebih dahulu, sehingga mereka dapat merasa lebih nyaman berbicara dengan Anda. Bersenang-senanglah dengan mereka.

Anda akan melihat perubahan dalam gaya kerja mereka setelah mereka menyadari bahwa Anda menyenangkan seperti teman dan penuh kasih sayang seperti keluarga mereka. Mereka akan mulai percaya pada Anda. Mereka akan memandang Anda sebagai pemimpin, bukan sebagai atasan.

2. Motivasi

Bekerja terus menerus untuk mencapai tujuan bersama adalah sesuatu yang harus selalu Anda dan tim Anda pikirkan dan lakukan. Namun, karena kekuatan mental dan fisik kita yang terbatas, melakukan hal tersebut secara terus menerus akan membuat kita lelah.

Kelelahan ini pada akhirnya menyebabkan semangat kerja yang rendah dan kurangnya motivasi dalam bekerja. Sekarang terserah Anda untuk meningkatkan semangat dan motivasi karyawan Anda.

Salah satu strategi paling efektif untuk meningkatkan semangat kerja karyawan adalah dengan menyampaikan pidato motivasi pada pertemuan rutin. Jika seseorang merasa putus asa, Anda harus berbicara dengan mereka secara individu daripada mengadakan rapat tim.

3 Kerja Sama Tim

“Dengan kekuatan yang besar, datanglah tanggung jawab yang lebih besar!” seperti kata pepatah.

Sebagai seorang pemimpin, Anda mungkin memiliki sekelompok orang yang sangat berbeda satu sama lain. Keberagaman bermanfaat bagi eksposur dan keluasan tim Anda karena dapat menghasilkan ide-ide baru dan wawasan kreatif.

Namun, keragaman ini dapat menimbulkan perselisihan ketika dua orang atau lebih tidak setuju atau memiliki ide yang berlawanan tentang topik tertentu.

Dalam situasi tersebut, Anda harus menyusun strategi untuk meningkatkan keharmonisan dalam tim Anda sekaligus mencegah konfrontasi. Hal ini dapat dilakukan dengan bertemu dengan orang-orang tersebut untuk minum kopi atau makan malam untuk mendiskusikan situasi tersebut.

Jika karyawan Anda dapat menjalin persahabatan, mereka akan lebih efektif dalam bekerja sama. Jadi, Anda harus memperkenalkan persahabatan ini kepada anggota tim Anda karena hal ini akan mendorong kerja sama tim yang kuat.

Lebih terlibat jika ada anggota baru yang bergabung dengan tim Anda. Seorang pendatang baru mungkin akan kesulitan untuk membangun posisinya di dalam tim dan lingkungan sosial. Perkenalkan anggota tim terbaru Anda dan buatlah dia merasa nyaman dengan melaporkan pencapaiannya secara terbuka kepada anggota tim lainnya.

Kekompakan tim Anda harus selalu diperiksa karena sangat rapuh. Satu pertengkaran atau kesalahpahaman saja dapat menyebabkan kehancuran.

4. Tujuan yang lebih besar

Agar semua orang tetap berada di halaman yang sama, ingatkan mereka tentang tujuan keseluruhan. Tidak masalah jika setiap orang dalam tim Anda bekerja untuk kemajuan dan kesuksesan mereka sendiri. Namun, Anda harus mengkomunikasikan kepada mereka tentang pentingnya mencapai tujuan bersama.

Hubungkan tujuan Anda dengan kebaikan yang lebih luas. Katakan dengan lantang dalam pidato atau percakapan santai Anda bahwa mencapai tujuan ini akan sangat penting untuk kemajuan peradaban dan membantu umat manusia.

Mendengar hal ini tidak diragukan lagi akan membuat seluruh tim Anda bangga dengan dirinya sendiri. Hal ini sangat penting bagi harga diri mereka karena hal ini akan memperluas cakrawala pemikiran mereka. Mengetahui bahwa mereka bekerja untuk sesuatu yang lebih besar akan memberikan motivasi yang mereka butuhkan.

5. Bersuara lantang dan jelas.

Anda tahu bahwa singa tidak disebut ‘raja hutan’ tanpa alasan.

Anda adalah pemimpin mereka, dan Anda bertanggung jawab atas segalanya. Jadi, baik saat Anda memberikan pidato motivasi atau melakukan percakapan sehari-hari dengan anggota tim, Anda harus berbicara dengan lantang.

Anda tidak boleh salah langkah saat berbicara. Anda harus menjaga citra seperti singa di antara anggota tim Anda. Mereka akan memandang Anda kapan pun mereka membutuhkan bantuan.

Anda juga harus jelas dan ringkas. Ini adalah tim Anda, oleh karena itu secara eksplisit tetapkan pekerjaan dan berikan tanggung jawab kepada anggota tim Anda. Karena Anda akan dimintai pertanggungjawaban atas segala hal baik atau buruk yang terjadi pada tim Anda, Anda harus selalu bersuara.

6. Selalu Bersikap Rendah Hati.

Bersuara lantang dan jelas tidak memberi Anda hak untuk bersikap kasar atau sombong, bahkan sekali pun. Itu tidak bisa diterima. Ketika Anda mulai berperilaku buruk, Anda akan menyeret seluruh tim ke bawah.

Meskipun anggota tim Anda tidak selalu bersikap rendah hati kepada Anda, Anda harus bersikap demikian.

Bersikap rendah hati menunjukkan pola pikir yang positif. Hal ini juga mendorong anggota tim Anda untuk bersikap rendah hati.

Saya menyadari bahwa Anda juga manusia biasa yang memiliki emosi. Ya, Anda bisa merasa marah, tetapi Anda harus mengendalikan emosi negatif Anda.

Kendalikan kemarahan Anda dengan menggunakan taktik yang tepat, seperti menghitung secara mental dari 1 sampai 10. Setelah Anda memiliki kontrol diri yang cukup, berusahalah untuk menjadi serendah mungkin.

7 Akhiri dengan nada yang positif.

Jika Anda pernah memberikan pidato atau presentasi, Anda akan memahami betapa pentingnya mengakhiri dengan nada yang positif.

Bayangkan seseorang yang sedang memberikan pidato motivasi di sebuah pertemuan dan kemudian berkata, ‘Terima kasih’!

Mengakhiri presentasi atau pidato Anda sama pentingnya dengan langkah-langkah lain dalam menjadi seorang pemimpin. Anda bisa memasukkan lelucon yang hanya Anda dan tim Anda yang mengerti. Hal ini akan membantu meringankan situasi yang canggung dan menambahkan humor yang halus.

Anda juga bisa memasukkan kutipan dari orang-orang terkenal, seperti kutipan di bawah ini:

“Kita harus menerima kekecewaan yang terbatas, namun jangan pernah kehilangan harapan yang tak terbatas” – Martin Luther King

About Post Author

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *